库存积压：如何让服装库存产生利润？

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　　在服装加盟店的经营过程中，总是会遇到库存积压的状况，这可能是有多种原因引起的。既然不可避免，那么对于服装加盟店的创业者来说，就必须要找到解决库存的办法，让这些服装库存产生利润，这样才能让资金流通起来，让服装加盟店顺利的发展下去。

　　第一种，买回来放仓库里，或者是自己生产出来放仓库，卖出去卖不出去都是自己的。这种方式的好处是可以快速发货，对商品可以比较容易的控制;而坏处是，如果没有订单，资金就会全部变成商品。
　　第二种，把别人的货拿回来放仓库里，等有了订单就发货，过一段时间后没有订单，就直接把货退给供应商。一般这样的方式，需要卖家有较好的供应商关系，或者出货量比较大，在供应商那里是大买家。最关键还是要卖家的账期好，信用好。
　　第三种，买回来放别人仓库里，有了订单之后让别人发货，这是提供仓管的模式。但是卖家需要对货物付出仓管费、发货费等管理费用。
　　第四种，0服装库存，即没有服装库存，有了订单去买了然后再发。华强北的店比较多，有了订单，下午3点去市场扫货，然后直接楼下的物流公司发走。
　　从上面的定义来看，我们经常说的服装库存是第一种，因为这样的服装库存占用了我们的资金和仓库。一旦这些货物周转率较低，那将会有大量资金沉淀在这里，时间一长就会造成资金链断裂。
　　常常可以听到卖家抱怨，一年利润几十万几百万的，可是问财务要钱的时候，却拿不出来，钱哪里去了?压在服装库存上面了!尽管服装库存对卖家而言，是一道难以绕过的坎，但通过有效的处理还是可以在一定程度上帮助卖家减轻服装库存压力，提高资金的周转率。
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